Параграф 5, ГДЗ по обществознанию за 11 класс к учебнику Боголюбова

1. Удача сопровождает те фирмы, чья выручка покрывает издержки по всем факторам производства и оставляет прибыль, а это зависит от рационального выбора вида и объёма производимых благ, технологии производства, умелого соединения и использования основных ресурсов, грамотного управления производственным процессом и сбытом готовой продукции на рынке. Набор этих задач широк и разнообразен, и их решение далеко не каждому обещает успех: в странах с рыночной экономикой ежедневно не только появляются десятки новых фирм, но и не меньшее число их разоряется.

2. Выгодно производить не всё, а только то, что приносит прибыль: фирма — это коммерческая организация, признающая получение прибыли главной целью своей деятельности, а прибыль появляется лишь при превышении выручки от реализации продукции над суммой издержек по всем факторам производства. Прежде чем выпускать товар, фирма с помощью маркетинга выясняет, найдёт ли он своего потребителя, и сравнивает доход от производства с тем, который принесло бы альтернативное применение имеющихся ресурсов.

3. Готовых рецептов от банкротства нет, но сократить вероятность убытков и разорения можно: для этого перед организацией своего дела необходимо анализировать и сравнивать предстоящие издержки и возможные доходы от будущей деятельности. Помогают также снижение издержек, умелое использование имеющихся ограниченных ресурсов, грамотные менеджмент и маркетинг.

4. Убыточное предприятие может существовать в рыночной системе лишь временно: любая фирма, выпуская продукцию, должна покрывать свои издержки, иначе её владельца ждут убытки и разорение. Если затраты производителя обгоняют результаты, он разоряется, принадлежащие ему производства закрываются, а ресурсы переходят туда, где они приносят прибыль.

1. Рынок, по мысли В. И. Данилова-Данильяна, регулирует затраты и результаты так, что для каждого целесообразного производства они оказываются примерно пропорциональными. Если у какого-то производителя результаты обгоняют затраты, в эту сферу деятельности устремляются другие: растёт предложение, падают цены на продукцию, и устанавливается стандартное соотношение между затратами и результатами. Если же затраты обгоняют результаты, производитель разоряется и его производства закрываются; так в обоих случаях восстанавливается равновесие затрат и результатов.

2. Производитель, заинтересованный в успехе своего производства, добивается того, чтобы результаты обгоняли затраты, и стремится увеличить размеры прибыли. Ради этого он совершенствует технологию и организацию производства, стимулирует повышение производительности труда работников, вводит режим экономии ресурсов, изучает рынок и запросы потребителей. Он ищет сферы, где результаты превышают затраты, и уходит оттуда, где производство нерентабельно.

3. Получение прибыли зависит от соотношения выручки и издержек: прибыль появляется в результате превышения выручки от реализации продукции над суммой издержек по всем факторам производства, а на её величину влияет и сумма уплачиваемых налогов. Из документа следует, что особенно высокие результаты получает производитель, чья частная эффективность превышает среднюю, но с приходом в эту сферу других производителей это превышение ослабевает. Поэтому сохранить прибыль можно, лишь постоянно снижая издержки и обновляя производство.

Механизм вытеснения рынком старых товаров, технологий и идей называют «системой созидательного разрушения», потому что разрушение старого в нём служит созданию нового. Разрушительная сторона в том, что нерентабельное не выживает: производитель, у которого затраты обгоняют результаты, разоряется, и его производства закрываются. Созидательная сторона в том, что освободившиеся ресурсы переходят туда, где результаты обгоняют затраты, — сверхрентабельная сфера становится «областью применения новых сил». Фирмы, ориентированные на нововведения, финансируют внедрение технических инноваций, вводят на рынок новые товары и осваивают новые рынки, поэтому экономика обновляется, а ограниченные ресурсы используются эффективнее.

1. Рыночный механизм вытеснения нерентабельных производств вызван самой природой рынка. Деятельность фирмы имеет смысл для её владельца лишь в случае получения прибыли, а все ресурсы в экономике ограниченны, поэтому их переводят туда, где они приносят больший доход. Когда у какого-то производителя результаты обгоняют затраты, в эту сферу устремляются другие, растёт предложение и падают цены — так действует конкуренция.

2. Положительные следствия этого механизма: нерентабельное производство не выживает, ресурсы переходят в сферы, где они используются эффективнее, и равновесие затрат и результатов восстанавливается. Производители вынуждены снижать издержки, совершенствовать технологию и организацию производства, выпускать новые товары, а потребители получают более широкий выбор и более низкие цены; давление испытывает даже производитель-монополист.

3. Обратная сторона механизма — разорение фирм и закрытие производств: в странах с рыночной экономикой ежедневно разоряется не меньше фирм, чем появляется новых. Их владельцы несут убытки, а работники теряют работу.

4. В целом этот механизм делает экономику эффективнее, но, как отмечает автор, классическая схема не всегда точно отражает реальные процессы. Поэтому государство дополняет действие рынка: поддерживает малый и средний бизнес, даёт субсидии на открытие бизнеса, гранты на реализацию бизнес-проектов, налоговые льготы, выгодные условия кредитования.

Рынок нельзя назвать единственным инструментом соизмерения издержек и результатов производства, хотя в рыночной экономике он главный такой инструмент. Рынок действительно соизмеряет затраты и результаты объективно, через цены, прибыль и конкуренцию: нерентабельное не выживает, а сверхрентабельное привлекает новые силы. Однако, как признаёт сам автор, эта классическая схема не всегда точно отражает реальные процессы, хотя в принципе остаётся верной. Кроме того, рынок оценивает только то, что продаётся и покупается, и прежде всего по прибыли производителя. Поэтому государство оценивает производство и по его пользе для общества: при ограниченном бюджете само решает, строить ли школы или ремонтировать дороги, налоговыми льготами стимулирует полезные для общества действия, поддерживает импортозамещение, которое снижает зависимость от других государств и создаёт дополнительные рабочие вакансии.

Успех деятельности предприятия во многом зависит от рационального выбора вида и объёма производимых благ, технологии производства, умелого соединения и использования основных ресурсов производства, грамотного управления производственным процессом и сбытом готовой продукции на рынке. Важно рационально соединять и использовать привлекаемые и собственные факторы производства: от этого во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы. На величину прибыли влияют не только издержки производства, но и сумма уплачиваемых налогов, а рационально организовать работу предприятия и приспособить производство к требованиям рынка помогают менеджмент и маркетинг. Наконец, успех определяют не только способности (организаторские, интеллектуальные), но и умелое использование имеющихся ограниченных ресурсов.

Факторы производства — труд, земля, капитал, предпринимательские способности — приносят своим владельцам доход: владелец фактора производства должен получать возмещение или плату за то, что его ресурсом кто-то с его согласия пользуется. Величина этого дохода зависит от количества и качества фактора производства.

1. Труд (работники и их квалификация) приносит заработную плату — вознаграждение за труд; среди участников современной экономики этот источник дохода наиболее распространённый.

2. Земля приносит ренту: владелец земли может не осуществлять предпринимательской деятельности, а сдать участок во временное пользование другим лицам на договорных условиях, за плату.

3. Капитал приносит процент: временно свободные денежные средства, предоставленные в ссуду на условиях возвратности и платности, становятся ссудным капиталом, и доходом на него является процент, выплачиваемый заёмщиками за использование чужих денег.

4. Предпринимательские способности приносят прибыль — часть выручки, которая остаётся у предпринимателя после расчётов с владельцами факторов производства; она и будет вознаграждением за его усилия и платой за предпринимательские способности.

5. Информационный фактор — ещё один важный ресурс современной экономики информационного общества: он тесно связан с достижениями науки, обеспечивает оперативность принимаемых решений, помогает развитию предпринимательских способностей и повышению эффективности производственного процесса, т. е. повышает отдачу остальных факторов производства.

Доходы собственников факторов производства — это одновременно затраты владельца предприятия (фирмы).

Доход можно получать и без капитала, ведь многие из нас владеют хотя бы одним из других факторов производства — трудом, землёй, предпринимательскими способностями, — который тоже приносит доход. Если человек владеет только определённой специальностью и здоровьем, он получает вознаграждение за труд в виде заработной платы; владелец участка земли может сдать его во временное пользование другим лицам на договорных условиях, за плату, и получать ренту. Даже владея только предпринимательскими способностями, можно организовать производство, воспользовавшись чужими факторами: арендовать землю, станки и оборудование, нанять рабочих, взять кредит. Продав произведённую продукцию, предприниматель частью выручки рассчитывается с владельцами факторов производства, а оставшаяся часть — прибыль — будет вознаграждением за его усилия и платой за предпринимательские способности.

Производитель рассчитывает издержки и прибыль, чтобы определить, насколько эффективна хозяйственная деятельность фирмы: для этого необходимо сравнить результаты (прибыль) с издержками (затратами, расходами). Любая фирма, выпуская продукцию, должна покрывать свои издержки, в противном случае её владельца ждут убытки и разорение. Для подсчёта действительной величины издержек и прибыли используют бухгалтерский метод, а для принятия решений о выборе одного из альтернативных вариантов вложения ресурсов приемлем лишь экономический метод подсчёта издержек. Анализ изменений издержек производства в зависимости от объёма выпускаемой продукции позволяет понять, как фирмы принимают решения и определяют объёмы производства товаров и услуг, а также устанавливают цены на предлагаемые на рынке товары. Сравнение издержек производства чрезвычайно важно для управления фирмой, определения оптимальных размеров производства и возможностей получения устойчивого дохода.

Эффективное предприятие — это фирма, выручка которой покрывает не только внешние, бухгалтерские, но и внутренние издержки, включая нормальную прибыль. Превышение денежных поступлений над величиной экономических издержек означает, что предприятие имеет чистую прибыль, его существование оправданно, оно может успешно развиваться. Для анализа эффективности, прибыльности предприятия используется такой показатель, как рентабельность: она рассчитывается как отношение прибыли, полученной предприятием за определённый период, к сделанным за тот же период затратам (Рентабельность = Прибыль / Затраты). Если же бухгалтерская прибыль меньше дохода, который принесло бы альтернативное применение ресурсов (например, 30 тыс. р. прибыли против 40 тыс. р. процента по вкладу в банке), применение ресурса неэффективно. Поэтому тем, кто стремится сделать свой бизнес эффективным, приходится думать о росте прибыли и снижении издержек.

Фирмы платят прямые и косвенные налоги, а также взносы во внебюджетные фонды; налоги — значительная статья расходов производителя, которую он вынужден учитывать при организации и ведении своего дела.

1. Прямой налог с фирмы — налог на прибыль — широко используется в мировой практике; в России законом предусмотрено налогообложение прибыли всех предприятий и организаций. Ставка налога на прибыль может быть разной в зависимости от видов деятельности, существуют и налоговые льготы, позволяющие правительству стимулировать полезные для общества действия.

2. Косвенный налог с фирмы — налог на добавленную стоимость (НДС): им облагается прирост стоимости товара, которая создаётся на всех стадиях его производства, т. е. выручка фирмы от продажи продукции за вычетом суммы затрат на сырьё, материалы, оборудование и другие материальные затраты. В России этот налог введён в 1992 г. и является ключевым в налоговой системе: за счёт него формируется около трети доходной части федерального бюджета. На отдельные товары (продовольственные товары первой необходимости, товары для детей) действует пониженная ставка НДС — 10 %.

3. Платежи в различные внебюджетные фонды (пенсионного и социального страхования, обязательного медицинского страхования и др.) с точки зрения предпринимателя тоже являются налогами.

Успех нужно планировать: планирование — одна из функций менеджмента наряду с организацией, руководством и контролем. Планирование — это постановка стратегических, среднесрочных и повседневных целей и определение путей их достижения, а контроль за реализацией работы позволяет сопоставлять планируемые цели и результаты, вносить изменения в стратегию развития фирмы. Каждая фирма имеет свою стратегию, цель которой — получать от своей деятельности максимальные прибыли, создавать конкурентоспособные товары (услуги) и тем самым удовлетворять потребителя. Перед организацией своего дела необходимо анализировать и сравнивать предстоящие издержки и возможные доходы от будущей деятельности: это позволит сделать экономически грамотный выбор использования имеющихся ресурсов и сократить вероятность убытков и разорения. Недаром Г. К. Гинс называл расчётливость силой самосохранения предпринимателя.

Производство приспосабливают к требованиям рынка с помощью маркетинга — вида деятельности, направленного на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена: его главная цель — приспособить производство к требованиям рынка, согласовать возможности компании и запросы потребителей. Общее во всех трактовках маркетинга — ориентация конечных результатов производства на реальные требования и пожелания потребителей: «Найди потребность и удовлетвори её». Реализации этого принципа подчинены остальные принципы маркетинга.

1. Изучение рынка — первый шаг в маркетинговой деятельности: фирма получает знания о рынке и его требованиях, всесторонне изучает состояние и динамику потребительского спроса на товар (услугу) и использует эту информацию в организации производства и сбыта продукции.

2. Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта: фирма вырабатывает характеристики товара или услуги (качество, внешний вид, упаковка), определяет цену с учётом затрат производства, спроса и предложения на рынке, ориентируется на нововведения, вводит на рынок новые товары и осваивает новые рынки. Стратегия сбыта может включать выбор каналов сбыта, борьбу с конкурентами за счёт повышения технического уровня, качества, надёжности и безопасности продукции и сопутствующих услуг (например, сервисного обслуживания), стимулирование сбыта с помощью рекламы.

3. Воздействие на рынок: фирма всеми доступными средствами воздействует на рынок и потребительский спрос, чтобы формировать его в необходимых для неё направлениях. Для этого она формирует стратегию и тактику рыночного поведения, разрабатывает ассортиментную и ценовую политику, ведёт маркетинговое обеспечение разработки новых товаров и услуг.

1. Для открытия мастерской по ремонту бытовой техники нужны затраты на аренду помещения и его содержание (ремонт, отопление, охрана); инструменты, измерительные приборы и оборудование для диагностики; запасные части и расходные материалы; электроэнергию, связь и Интернет; заработную плату мастеров и приёмщика; вывеску и рекламу; регистрацию дела, налоги и взносы во внебюджетные фонды.

2. Для торжественного ужина в кафе на 30 человек нужны затраты на аренду зала; продукты и напитки для меню на 30 человек; оплату труда поваров, официантов и уборщиков; электроэнергию и воду; посуду, скатерти, цветы и украшение зала; музыкальное сопровождение и ведущего; приглашения для гостей; транспорт для доставки продуктов.

3. Для открытия пункта проката спортивного инвентаря нужны затраты на аренду помещения рядом с парком, катком или лыжной трассой и его содержание; покупку инвентаря (велосипедов, самокатов, лыж, коньков, роликов, мячей), стеллажей и шкафов для хранения; ремонт и замену изношенного инвентаря; заработную плату работников проката; кассу и программу учёта выдачи; рекламу, налоги и страхование инвентаря.

В каждом перечне есть постоянные издержки, не зависящие от объёма работ (аренда и содержание помещения, амортизация оборудования и инвентаря), и переменные, растущие вместе с объёмом (запасные части, продукты, электроэнергия).

При увеличении объёма производства полиграфического комбината решающее значение будут иметь переменные издержки: их величина находится в прямой зависимости от объёма производства и реализации продукции и возрастает с его увеличением. Комбинату понадобится больше бумаги и краски, энергии, транспортных услуг, тары и упаковки, больше придётся платить за труд рабочих. Постоянные издержки — арендная плата, расходы на содержание здания, заработная плата управленческого персонала, амортизация — на данный момент не зависят от объёма выпускаемой продукции: пока хватает имеющихся цехов и машин, они останутся прежними, а в расчёте на единицу продукции даже уменьшатся. Переменными издержками предприниматель может управлять, поэтому именно от них зависит, во что обойдётся комбинату дополнительный выпуск и какую прибыль он принесёт.

План компьютерной презентации из девяти слайдов; по нему можно построить и устное сообщение.

Презентация: «Предпринимательские способности — четвёртый фактор производства», 10 слайдов (.pptx)

Слайд 1. Предпринимательские способности — четвёртый фактор производства. Цель презентации — показать на примерах известных предпринимателей, как этот фактор соединяет остальные ресурсы и обеспечивает успех производства.

Слайд 2. Факторы производства. Факторами производства являются труд, земля и капитал. Экономическое процветание любой фирмы обеспечивает фактор, связывающий воедино все остальные ресурсы, — предпринимательские способности: предприниматели направляют свои организационные и управленческие усилия на лучшее использование производственных ресурсов и достижение прибыли.

Слайд 3. Как предприниматель организует производство. Предприниматель может воспользоваться чужими факторами производства: арендовать землю, станки и оборудование, нанять рабочих, взять кредит. Продав продукцию, он рассчитывается частью выручки с владельцами факторов производства, а оставшаяся часть — прибыль — становится платой за предпринимательские способности.

Слайд 4. Генри Форд: конвейер и массовый автомобиль. В начале XX в. американский предприниматель Генри Форд организовал конвейерную сборку автомобилей, и автомобиль стал массовым и недорогим, доступным многим покупателям. Это пример того, как совершенствование технологии и организации производства снижает издержки и способствует росту прибыли.

Слайд 5. Иван Дмитриевич Сытин: книга для народа. И. Д. Сытин сделал ставку на дешёвую книгу для народа и стал крупнейшим книгоиздателем России начала XX в. Его успех подтверждает главный принцип маркетинга: «Найди потребность и удовлетвори её».

Слайд 6. Савва Тимофеевич Морозов: обновление производства. С. Т. Морозов руководил Никольской мануфактурой — крупным текстильным предприятием — и обновлял производство, вкладывая средства в новую технику. Его пример показывает, как менеджмент (организация, планирование, руководство, контроль) обеспечивает эффективность деятельности предприятия и его стабильное состояние на рынке.

Слайд 7. Что объединяет успешных предпринимателей. Они рационально выбирают вид и объём производимых благ и технологию производства. Они умело соединяют и используют основные ресурсы производства и ориентируются на нововведения. Они грамотно управляют производственным процессом и сбытом готовой продукции на рынке.

Слайд 8. Предпринимательство в России сегодня. Государство поддерживает малый и средний бизнес: даёт субсидии на открытие бизнеса, гранты на реализацию бизнес-проектов, налоговые льготы, выгодные условия кредитования. Малый бизнес активно развивает импортозамещение — в лёгкой промышленности, производстве натуральных продуктов и многих других сферах.

Слайд 9. Выводы. Без предпринимательских способностей труд, земля и капитал не соединяются в успешное производство. Успех зависит не только от способностей (организаторских, интеллектуальных), но и от умелого использования имеющихся ограниченных ресурсов. «Оптимизм предпринимателя — это движущая сила хозяйственной предприимчивости, расчётливость — это сила самосохранения его» (Г. К. Гинс).

1. Рентабельность рассчитывается как отношение прибыли, полученной предприятием за определённый период, к сделанным за тот же период затратам: Рентабельность = Прибыль / Затраты = 60 млн р. / 100 млн р. = 0,6, т. е. 60 %.

2. Производство можно считать целесообразным с хозяйственной точки зрения: выручка (100 млн р. + 60 млн р. = 160 млн р.) не только покрывает все издержки, но и приносит прибыль — 60 р. на каждые 100 р. затрат. Существование такого предприятия оправданно, оно может успешно развиваться и расширять производство. Окончательно выгодность вложения ресурсов показывает сравнение с альтернативным вариантом: если бы те же средства, положенные в банк, принесли больший доход в виде процента, применение ресурса следовало бы считать неэффективным.

Руководителю фирмы по производству прохладительных напитков при временном зимнем падении спроса стоит сократить объём выпуска, а вместе с ним прежде всего переменные издержки: ими предприниматель может управлять, так как они сокращаются с уменьшением объёма производства.

1. Закупать сырьё, тару и упаковку только под зимние заказы, чтобы не держать деньги в лишних запасах.

2. Ввести режим экономии ресурсов: остановить часть линий, сократить расход энергии и топлива, объединять поставки, чтобы меньше платить за транспортные услуги.

3. Сократить оплату труда, зависящую от объёма выпуска: отказаться от сверхурочных работ и временных работников, предложить сотрудникам отпуска на зимний период.

4. Провести плановый ремонт оборудования зимой, а не в разгар сезона, когда простой обходится дороже; на это пойдут накопленные амортизационные отчисления.

5. Снизить постоянные издержки, которые предприятие несёт даже тогда, когда не работает: сдать в аренду пустующие склады, пересмотреть условия аренды помещений, совершенствовать технологию и организацию производства.

Простаивающие мощности можно загрузить и продукцией, на которую зимой есть спрос, — какой именно, подскажет изучение рынка.